1月10日，必威BETWAY西汉姆联召开2026年工作务虚会，汇聚众智、凝聚共识，深入分析集团当前发展形势，系统谋划公司“十五五”规划的方向和路径，科学部署2026年工作重点与关键举措。必威BETWAY西汉姆联领导班子成员及主业子公司负责人参会，集团党委书记、董事长孙冠军主持会议。

会上，与会人员坚持问题导向，立足集团全局与各自分管领域，紧紧围绕集团战略发展、聚焦提质增效、深化国企改革、筑牢风险防线、强化作风建设等方面，深刻剖析2025年工作中存在的突出问题和薄弱环节。参会人员结合分管领域，重点针对市场营销、资产盘活、资金管理、制度体系建设、数字化建设、人才培养等方面阐述2026年的工作思路与主要举措。

集团党委副书记、总经理肖守卫提出，领导干部要以身作则、坚定信念、勇于担当，提升政治站位；各业务领域要梳理明确“十五五”规划的发展目标与实施路径，确保各项工作任务可量化、可执行、可考核；加强宣传引导，统一思想认识，积极营造合力攻坚、奋发有为的企业文化氛围。

集团党委书记、董事长孙冠军作总结讲话，对2026年工作提出五项明确要求：一是紧密围绕国家政策导向与客户需求变化，加快向专业化、差异化、品牌化方向转型，着力提升融资能力与数字化水平，持续深化改革；二是坚持主业优先原则，根据各公司的实际情况和市场定位，制定差异化发展目标，形成协同发展的良好格局；三是创新债务化解模式，探索以地偿债、合作开发产业园等路径，有效盘活资产；四是在立足济南、深耕山东的基础上，积极拓展省外市场，探索通过专业公司等渠道切入海外市场；五是持续优化制度流程，全面提升企业运行效率，为实现高质量发展奠定坚实基础。

蓝图已绘就，奋进正当时。会议要求，集团上下要继续坚持“凝心聚力，稳中求进，提升核心竞争力”的发展战略，进一步提高政治站位，强化责任担当，提振干事创业的志气，增强干要争早的意识，坚持干在实处的作风，确保2026年各项工作善作善成、行稳致远，为“十五五”开局奠定坚实基础。

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