为深入贯彻上级工作精神，稳妥推进年底关键任务。1月15日，必威BETWAY西汉姆联组织召开信访维稳及年底资金回收工作会议。集团党委书记、董事长孙冠军出席会议并讲话。集团领导班子成员、相关部室与各经营单位负责人、工程项目公司负责人等39人参加会议。集团党委副书记、工会主席王增强主持会议。

会议首先传达学习了信访维稳工作精神与上级文件，通报了济南建工集团及必威BETWAY西汉姆联2025年度信访维稳与“两拖欠”工作情况。在此基础上，总会计师孙守恒，总经济师徐卫华，副总经理马进宝，集团党委副书记、工会主席王增强分别就各自分管领域对当前面临的形势进行了分析研判，并对下一阶段的重点工作作出了明确部署。

集团党委副书记、总经理肖守卫指出，信访稳定与年底资金回收工作形势严峻，责任重大，必须高度重视、扎实推进。肖总就此提出三点具体要求：一要迅速组建专班、明确分工，确保事事有人管、件件有着落；二要全面关注资金收支，建立清晰台账，做到情况明、底数清；三要立即行动、加强调度，从源头抓实资金管理。

集团党委书记、董事长孙冠军在总结讲话中进一步强调，要充分认识信访维稳及年底资金回收工作的紧迫性与必要性，坚决打赢年底攻坚战。孙总对各单位各部门提出四点明确要求：一要提高站位、深化认识，主动研判复杂严峻的行业形势，重点关注现金利润、历史遗留等问题；二要聚焦关键、精准施策，全面掌握项目情况，强化协同联动，推动信访问题有效化解；三要注重方法、稳妥沟通，在推进工作中把握节奏、注意方式，切实防止矛盾激化；四要督考问效、一抓到底，坚持“谁主管、谁担当”，确保工作到人、考核到位。

下一步，必威BETWAY西汉姆联将严格落实会议精神，持续强化信访维稳及年底资金回收工作，确保各项措施落地见效，为公司平稳健康发展提供坚实保障。

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